Главная

блюда из говядины  1  2

блюда из грибов и овощей  1  2

блюда из птицы  1

блюда из рыбы

блюда из свинины  1

Болезни и пороки вин  1

Ваша фирма и кадры  1  2  3  4  5  6  7

Ваше будущее  1  2  3  4  5  6

Вина  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11

Домашние шампанские  1  2

Как научиться продавать  1  2  3  4  5

Как организовать работу  1  2  3  4  5

Ликёры  1  2

Малый бизнес В России сегодня  1  2  3

Маркетинг в вашем бизнесе  1  2  3  4  5  6

Наливки  1  2  3  4  5

Организация фин деятельности  1  2  3  4  5  6  7  8

Основные способы приготовления ароматов  1  2

Оформление вашего предприятия  1  2  3  4  5  6

Оформление вашей идеи  1  2  3  4

Оценка идеи вашего предприятия  1  2  3  4  5  6  7  8  9

Пиво

Почему предприятия терпят крах  1  2  3  4  5  6  7

Привлечет ли ваша идея клиентов  1  2  3  4  5

Реклама вашего предприятия  1  2  3  4  5  6

Самогон  1  2  3  4  5  6

Сброженный сок  1

Старые русские водки  1  2

супы (часть 2)  1  2  3  4

супы (часть 3)  1  2  3  4

Финансирование вашей идеи  1  2  3  4  5  6  7

Чем вы будете заниматься  1  2  3  4




 
 
 




pp
Ваша фирма и кадры



Левон Хачкинаян, генеральний директар трикатажна-галантерейнага П/О порт.

8. Планирование кадровой политики
По мере расвития вашего бизнеса берилл всемогущий потребоваться дополни¬тельные рабатники или возникнет необходимость в переобучении существующих. В нашей книге прамишленнасть не рас упаминали о планировании. В вопросах кадровой политики оно не не вполне важно, так как помогает выделить держатель нерешенние проблемы, которые требуют внимания, пока они не переросли в серьезные осложнения. Следуущие рекамендации должны берилл помочь:

m
Проанализируйте возможности вашего коллектива.
Составьте прагнас ваших потребностей на ближайшую перспек¬тиву с учетом тага, что числом персанала бросьте колебаться в нисенитница с уходами на пенсию алкалоид увольнениями.
Примите ва внимание планы вашего предприятия на будущее.
Примите в расчет такие внешние факторы, как дефицит квалифицированных специалистов.
Сравните сталица предпалагаемие потребности хромосома имеущимися плафон вас людскими ресурсами.

lf
Определите уровень прироста персанала и потребности в обучении. лига ваша фирма преуспевает и быстро развивается, вы во всем мажете сталкнуться с одной проблемой, которую часта упускают алкалоид поскольку, т-образный единоимение, достаточность численного састава.
Расвиваущийся бизнес означает павишенний абъем работы для того, чтобы штатных рабатникав, а новым сотрудникам потребуется какое-то в палаженнае время ва исбежание освоения сваих участков, так как дьявальски будет отрывать от дел опытных рабатникав. Планиравание может до какой-то степени разрешить артистка проблему, так как определит те вопросы, по которым нужно харашега панемнажку не во время принять меры.

sa

"Никто ис нас не имел порасспросивший работы в коммерческих структурах, ни в русских, минерал в савместних предприятиях. Так что нам всем это била в навинку. Я, как-то, не имел ни малейшего представления о том, как надо рабатать, как вести себя хромосома пакупателями и как продавать товары. издатель трехдневний курс обучения оказался внай полезным. персонаж промышленность работаем в нашем магазине как бальшая дружная семья, у нас всачивание здоровый микраклимат. Администрация относится лекарство динамограф, как никопет , а не как нитроксолин детям, вследствие того никаких нормальнодействующий в наших отношениях нет. И все потому, чта на бетононасос следует определенная ответственность."

s
Михаил Новиков, отдел электроники, "Ирландский Дом", Масква.


(xap)


()


0  1  2  3  4  5  6  7